استارت آپ خود را از كجا شروع كنيم؟
شروع يك استارتاپ و يك كسب و كار شامل بسياري از قطعات متحرك است كه هر كدام هيجان انگيزتر از ديگري است.
شما بايد براي خود برنامه كسب و كار طراحي كنيد. در اصل، يك طرح كسب و كار به شما كمك مي‌كند كه به خودتان و ديگران ثابت كنيد كه آيا ايده كسب و كار شما ارزش پيگيري دارد يا خير. اين بهترين كار است تا قبل از شروع كار مشكلات را شناسايي و آن‌ها را حل كنيد.
چگونه يك طرح كسب و كار بسازيم؟
۱- آنچه را كه شما را متفاوت مي‌كند مشخص كنيد
با در نظر گرفتن مواردي كه كسب و كار شما را متفاوت مي‌كند خودتان را از كسب و كارهاي ديگر در فضاي كاري خود جدا كنيد. مثلا براي فعاليت در اينستاگرام بايد يك تفاوت متمايز كننده با بقيه داشته باشيد!
۲- طرح كسب و كار خود را كوتاه بسازيد
براي شروع يك استارت آپ طرح هاي تجاري بايد كوتاه و مختصر باشد. جزئيات بيش از حد در يك طرح كسب و كار مفيد نيست و فقط باعث انحراف و اشتباه مي‌شود. جزئيات خود را در جاهاي ديگر ذخيره كنيد.
۳- انعطاف پذير باشيد
طرح كسب و كار شما مي‌تواند و بايد همانطور كه شما مي‌خواهيد پيش برود. اين يك سند زندگي و حيات است و شما بايد در مقابل آن انعطاف پذير باشيد.
مراحل نوشتن يك قالب طرح كسب و كار
مرحله اول:
نوشتن خلاصه اجرايي. هدف از نوشتن خلاصه اجرايي اين است كه قبل از تحقق بخشيدن به جزئيات ديدگاهي از شركت و بازار را براي خوانندگان در سطح بالا فراهم كنيد.
مرحله دوم:
شرح دادن مدل كسب و كار. پس از نوشتن خلاصه اجرايي در اينجا بايد خلاصه اي از آنچه كه شركت شما انجام مي‌دهد، ساختار كسب و كار، اطلاعات مربوط به مالك كسب و كار، جزئيات مكان، بازار مورد نياز كسب و كار و نحوه برخورد با خدمات و محصولات را شرح داد.
مرحله سوم:
تجزيه و تحليل شرايط بازار. يكي از اولين سوالاتي كه بايد در زماني كه ايده كسب و كار خود تست مي‌كنيد از خودتان بپرسيد اين است كه آيا كسب و كار من جايي در بازار دارد؟ بايد تجزيه و تحليل كنيد كه بازار هدف شما چيست و چرا مشتريان بايد علاقمند به خريد از شما باشند؟
مرحله چهارم: استارت آپ خود را از كجا شروع كنيم؟
توضيح محصولات يا خدمات. در اين مرحله مي‌توانيد جزئيات بيشتري از آنچه در حال فروش آن هستيد و چگونگي نفعي كه مشتريان از آن مي‌برند را توضيح دهيد. اگر قادر نباشيد چگونگي كمك به مشتريان خود را در اين مرحله توضيح دهيد، ايده كسب و كار شما امكان دارد خوب نباشد.
مرحله پنجم:
شرح كليه عمليات و نقش هاي مديريت. از اين بخش براي ساختن سازمان منحصر به فرد و ساختار مديريت كسب و كار خود استفاده كنيد. اينكه چه كسي مسئول چه چيزي است و چگونه وظايف و مسئوليت هاي به هر فرد يا هر تيم اختصاص داده مي‌شود را شرح دهيد.
مرحله ششم:
طراحي استراتژي بازاريابي و فروش. اين مرحله جايي است كه شما مي‌توانيد استراتژي هاي جامع بازاريابي و فروش خود و چگونگي فروش خود را برنامه ريزي كنيد. قبل از اينكه بر روي طرح بازاريابي و فروش خود كار كنيد بايد به طور كامل بازار خود را تجزيه و تحليل كرده باشيد و خريداران موردنظر يعني همان مشتريان ايده آل خود را انتخاب كنيد.
مرحله هفتم: استارت آپ خود را از كجا شروع كنيم؟
برنامه ريزي مالي و پيش بيني درآمد. در نهايت مدل مالي خود را براي شروع يك استارت آپ از جمله هزينه راه اندازي كسب و كار، پيش بيني هاي مالي و درخواست تامين مالي اگر سرمايه گذار داريد، به طور دقيق شرح دهيد.
اگر مي خواهيد در اينستاگرام به كسب درآمد بپردازيد با ثبت نام در مدير هاب مي توانيد به درآمد بيشتري برسيد چرا كه مي توانيد به مديريت همزمان چند اكانت اينستاگرام بپردازيد و به اين ترتيب پيج هاي بيشتري را مديريت كنيد.
منبع اصلي: استارت آپ خود را از كجا شروع كنيم؟
برچسب: ،